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来源: 作者: 2019-05-16 23:55:36

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火热夏天,IT人干什么? 学习不只是为了消除焦虑,学习更是为了给自己赋能。 学习已成为生活方式的重要部份,也是团队工作方式的一部分。 学习是团队不断达成共鸣的进程,也是团队认知进化的通道。 IT人,都在学习的路上,不管是甲方、乙方,不管是互联公司还是传统企业,不学习,焉能进步? 对!CIO时代学院组织的这次活动,就是为你考虑的! 这个暑假,CIO时期学院,为你精心准备了40+门课程,1599元/人年的课程,全部免费开放学习,条件只有一个:只要你组团或者参加PK战队。当然,这个学习是在CIO时代APP上进行,各个市场均可免费下载。 本活动的时间是2018年7月16日 00:00 - 2018年8月10日 23:59,也就是四个星期。之所以设置这个时间,是为了给你有机会免费来北京雁栖湖参加全国CIO的大party,有个准备。请继续向下看: IT人百团PK设哪些奖? 我们设置了:4个 赛周榜 (每个赛周成绩不会带入下一个赛周)、1个 赛季榜 (为4个赛周成绩的总和)和1个 学霸榜 共六个榜单。每一个榜单前三名或者前六名的参与人员均可获得丰厚奖品! 学霸奖设置 一等奖 学霸榜赛季排名第1名 布雷斯特MBA6万元抵用券 二等奖 学霸榜赛季排名第2、3名 布雷斯特硕士班3万元抵用券 三等奖 学霸榜赛季排名第4、5、6名 CIO时代学院CIO班2万元抵用券 赛周奖设置( 共4个赛周 每个赛周均可独立获奖 ) 冠军队 团长奖励:华为pad一台;队员奖励:CIO时期定制杯子一套(2个) 赛季奖设置 冠军 团长及队员奖励:周淑英非物质文化遗产剪纸一套 亚军 团长及队员奖励:艺术盖碗三件套 季军 团长及队员奖励:CIO时代特制精美双肩包 这些奖品够不够?怎么兑现?抵用券怎么用? 扫描这个二维码,马上组队,马上知晓 IT人百团PK活动有什么规则?怎样玩? 本赛季活动,共四个连续赛周,每周一00:00至每周五23:59为一个赛周的比赛周期,赛季开始时间7月16日为赛季第一赛周。 PS,特别说明:周末为赛周集结阶段,可更换战队或成员将不会累计学时。 CIO时代APP的每一位用户都可以自任 团长 组建战队,并对战队进行命名。战队人数5(含)到100人(含)之间,方可参与PK,少于5人的战队将不具备战绩排名资格。 战队的战绩统计方法,将通过战队人数、周人均学习时长,三比一的权重进行统计。赛周内每10分钟刷新一次并排名。周战绩以赛周周523:59截止时刻为准,并进行排名。 赛季学霸统计方法,以2018年8月10日 23:59截止时刻为准,统计全体参赛战队所有成员学习时长计算成绩,并进行排名。 赛季战绩统计方法,采取周战绩积累制, 以 战队 ID为准,进行战队的战绩累计,并排名。 PS再PS,再敲一遍黑板啊: 为鼓励学习并为PK赋能,活动期间只要在战队内,即可免费观看校课程。 赛周比赛阶段内,可随时组建战队参赛,所有参赛战队都可以随时增加队员,但是一个人仅能在同一时间参加一个战队。 赛周比赛阶段内,所有参赛战队 团长 不可删除成员,成员也不可离开战队。 赛季内的每个赛周集结阶段,即周六、周日,队员可以离开之前战队,决定参加其他战队或者不参加本活动。 团长 也可以调整队员或离开战队。 赛季获胜者,将邀请部份战队代表在2018年8月24日北京举行的第四届行业互联大会上领奖。 本赛事规则的解释权归CIO时代APP校所有。 规则玩法是不是很清楚?还不清楚? 总之一句话,你的队参加的人越多,学习的时间越长,连续的赛周越多(我们设了四个赛周),获奖的概率就越大,到雁栖湖领奖的几率就越高。来吧,来吧。来吧。 都是什么课啊,有目录吗? 这个必须要有啊。时间宝贵,没有价值的课,送奖给我,我也不学啊。 CIO时期APP校已经上线的课程已达40门,近期还将陆续上线系列场景短课与专题课程。目录如下: 1、泛IT环境下,企业的生存与发展 1.董小英:互联时期的商业模式创新 2.姚乐:互联+产业转型升级 3.袁冰:移动互联的生存法则 4.邱秋季养生:专家总结减缓秋季过敏的6种食物
燕:互联+商业模式 5.段念:互联视角的中国互联金融 6.梁堃:人工智能与金融风险管控 2、CIO及部门建设主题 1.董小英:企业信息化建设与CIO领导力的提升 2.吕本富:新时代的财富机制和CIO 3.李红:数字化转型重塑企业信息化使命 4.姚乐:IT投资与绩效管理 3、系统架构与IT治理 1蔡文海:TOGAF进阶课程(专题) 2.刘继承:基于企业架构的IT治理探讨 3.陈齐彦:重新定义计算的边界,构建企业双态IT能力 4.宋国欢:软件工程管理与架构应用(专题) 四、企业数字化转型与跨界学习 1.陈金雄:互联医疗、智能医疗与颠覆式创新 2.许永硕:服务业革命开启服务文明--物联技术对社会影响 3.龚涛:工业互联及工业大数据 4.盛文露:新制造 新商业 -从商业角度看智能制造落地 5.武毅:阿米巴经营助力企业数字化转型 6.马臣云:数字信任技术在供应链进入平台的应用 7.何革学:LT从如何实现数据驱动业务增长? 8.何铮:以人为中心的智能办公 9.王鑫:大数据的运用-传媒大数据 10.王甲佳:发现场景变迁的神秘气力 5、场景短课 财务费控(行将上线,与易快报合作项目) 客户经营(行将上线,与XTools合作项目) 企业(行将上线) 供应链(即将上线) 数字营销(即将上线) 六、销售创新 1.王威:新零售下的全渠道架构和实现 2.孟伟:会员价值运营 3.陈其伟:O2O、数字营销与电子商务 4.零售供应链(即将上线) 5.门店运营(即将上线) 7、新锐技术与场景应用 1.魏龙:AI营销的大数据采集与流转技术实现 2.于宜杉:深度交互技术赋能商业探针精准扫描商业盲区 3.鲁四海:大数据+人工智能怎样重构世界? 4.桂洪冠:基于文本发掘的垂直搜索引擎技术 5.王重阳:以阿里巴巴为例,人工智能技术与应用生态 6.生物辨认(行将上线) 7.企业的物联世界(行将上线) 八、企业能力建设 1.田志刚:知识管理从知到行 2.陈飔:企业竞争情报导引--机制和工作体系构建 3.陈政:升级三支柱,建立数字化人力资源运营平台 4.培训与企业生产力(即将上线) 赶忙扫码组队,再犹豫,我的朋友都被别人抢了组队啦。

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